Think Tank Q1 2026 : Naviguer entre leadership, intelligence artificielle et complexité transfrontalière

Le jeudi 12 au matin, la Chambre de commerce France Canada (ON, MB) a organisé son Think Tank Q1 2026 autour d’un petit-déjeuner, accueilli par Gowling WLG dans ses bureaux de Toronto.

Cet événement a réuni des dirigeants de niveau C-suite, des cadres dirigeants de grandes entreprises canadiennes et françaises, ainsi que des membres de la Chambre, offrant un cadre privilégié et confidentiel pour échanger de manière ouverte sur les profondes transformations qui redéfinissent aujourd’hui les organisations. Les discussions ont reflété les réalités auxquelles font face les dirigeants, entre disruption technologique, incertitudes géopolitiques et environnements réglementaires et commerciaux de plus en plus complexes.

✨ Principaux enseignements du Think Tank Q1 2026

🔄 L’adaptabilité comme compétence clé:Les participants ont souligné que les organisations évoluent désormais dans un contexte de changements accélérés, portés par l’intelligence artificielle, les mutations géopolitiques et l’évolution des cadres commerciaux et réglementaires. Dans cet environnement, l’adaptabilité n’est plus une option : elle est devenue une compétence centrale du leadership et un pilier de la performance organisationnelle.

🤖 L’IA au cœur de la stratégie d’entreprise: L’intelligence artificielle s’est imposée comme un thème central des échanges. Bien au-delà d’un simple outil technologique, l’IA est aujourd’hui intégrée au cœur des stratégies d’entreprise, stimulant la productivité, ouvrant de nouvelles opportunités de revenus et transformant les rôles, les processus et les modèles de management. Une remarque marquante a particulièrement retenu l’attention : les managers actuels sont « la dernière génération de managers à ne gérer que des humains ». Les dirigeants doivent désormais composer avec le double défi de piloter des équipes humaines et des travailleurs numériques.

🧠 Construire des organisations prêtes pour l’IA: Dans ce contexte, la construction de workforces “AI-ready” a été identifiée comme une priorité stratégique. Les échanges ont mis en avant l’importance de la formation continue, de stratégies de talents tournées vers l’avenir et d’un investissement durable dans le capital humain. Si les compétences techniques sont essentielles, la discussion a également souligné la valeur croissante des compétences humaines — intelligence émotionnelle, sens du jugement, relation client — qui viennent compléter les capacités technologiques.

🌐 Commerce, réglementation et secteurs stratégiques: Les discussions ont également porté sur la complexité croissante des échanges transfrontaliers entre le Canada, la France et les États-Unis. Les dynamiques commerciales, les considérations juridiques et l’implication accrue des gouvernements dans les secteurs stratégiques influencent de plus en plus les décisions des entreprises. Parallèlement, les investissements dans la durabilité et l’énergie ont été largement identifiés comme des moteurs clés de croissance à long terme ⚡🌱, nécessitant une plus grande clarté réglementaire et une coopération renforcée entre secteurs.

🤝 La force de la collaboration: Un large consensus s’est dégagé sur l’importance de la collaboration et des partenariats, en particulier au sein du réseau de la FCCCO. Les participants ont rappelé que des forums de confiance comme le Think Tank jouent un rôle essentiel pour partager les connaissances, renforcer les liens France–Canada et accompagner les organisations dans leur capacité à innover, croître et naviguer ensemble dans l’incertitude.

Le Think Tank Q1 2026 a une nouvelle fois démontré toute la valeur de réunir des dirigeants dans un cadre prospectif et confidentiel afin de confronter les points de vue et nourrir la réflexion stratégique. La Chambre remercie chaleureusement Gowling WLG pour son accueil, ainsi que l’ensemble des participants pour la richesse des échanges, qui continueront d’éclairer les décisions des leaders à l’approche de l’année à venir.